成本高

■ 开发内容占比高，要配较多的开发人员，人员成本很高

■ 效率低将导致交付周期长，项目和运维的总体成本就越高

■ 开发顾问从新手到懂业务精通技术，培养时间长学习成本高

交付周期长

■ 前期开发者需要较长时间理解需求，和系统配置反复确认

■ 开发者需要较长时间规划程序、编写和反复测试调整程序

■ 顾问水平不一，交付质量不一，反复返工将延长交付周期

交付质量不可控

■ 顾问的业务与技术水平参差不齐，开发代码质量难以保证

■ 赶时间交付的程序代码缺乏注解、标准化、模块化

■ 很多时候只考虑上线时的需求，缺乏对未来变更等的适配

客户不满

■ 实施项目中，开发周期长，客户很长时间看不到实施效果

■ 每一个需求需要较长的开发测试时间，用户迟迟看不到结果

■ 顾问水平的不一致，开发结果可信度被客户质疑

存量程序维护困难

■ 新接手的顾问对不标准的存量程序理解需要很长时间

■ 很多时候对历史程序只增不改，程序越来越复杂臃肿

■ 不同的顾问以不同的风格修改程序，越来越难以维护

企业内部知识不连续、不统一

■ 功能说明书和技术说明书缺乏统一管理，导致存在知识孤岛

■ 部门间KPI、统计维度等经常不统一，造成统计口径不一致